¿Estas haciendo un plan de negocios para tu TFG? ¿Tienes dudas en la elaboración del apartado de recursos humanos?, no te preocupes, en este blog te explicaremos los pasos para elaborar un plan de negocios.
Pasos para elaborar un plan de negocios
- Define la idea de tu plan de negocio. Una de las principales dificultades a las que se enfrenta cualquier emprendedor es el hecho de elegir el producto o servicio que se quiere ofrecer. Sin embargo, se deben tener en cuenta diferentes factores a la hora de tomar la decisión. Para ello, es importante analizar el entorno y el sector en el que se va a empezar a operar ya que, se debe conocer si se trata de un sector al alza o no, si existen clientes potenciales a los cuales se puede acceder o incluso si existen proveedores que permitan adquirir los aprovisionamientos para el correcto desarrollo de la actividad.
- Establece los objetivos que quieres conseguir. El siguiente paso es definir los objetivos, esto permitirá al emprendedor organizar el tiempo y los recursos que tiene disponibles para destinarlos al cumplimiento de dichos objetivos.
- Analiza el producto o servicio que quieres ofrecer.
- Realiza un análisis de la competencia. Es fundamentar conocer la competencia de la idea de negocio para conocer los puntos débiles y fuertes con los que cuentan las demás empresas que operan en el mismo sector. De esta manera, se pueden implementar estrategias de diferenciación con el objetivo de atraer a un mayor número de clientes.
- Realiza un análisis del entorno. Este análisis se puede hacer mediante el método PESTEL que analiza los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales a los que se enfrenta en su entorno.
- Describe al equipo que será necesario y define un plan de recursos humanos
- Estudia la viabilidad de tu idea de negocio. La viabilidad de la idea de negocio analiza la capacidad que tendría la empresa para cubrir sus gastos. Es normal que, tras incurrir en los costes de inicio de la empresa, los primeros ejercicios se obtenga un resultado negativo. Sin embargo, la viabilidad debe demostrar que, la empresa será rentable tras recuperar la inversión realizada.
- Define las estrategias de marketing a llevar a cabo. Las estrategias de marketing deben dividirse en tres apartados: marketing analítico, marketing estratégico y marketing operativo.
- Plan de contingencia. El hecho de tratarse de un nuevo proyecto genera diversos riesgos. Por tanto, es aconsejable contar con un plan de contingencia para poder actuar ante posibles riesgos.
Apartado de Recursos Humanos
Después de ver los pasos necesarios para elaborar un plan de negocios, en este blog se profundizará en los detalles que debe incluir el apartado de recursos humanos:
- Reclutamiento: consiste en diseñar las estrategias que se van a utilizar para buscar candidatos para determinados puestos de trabajo. El reclutamiento del plan de negocio suele ser externo puesto que, los emprendedores deben buscar candidatos fuera de la organización. Además, en este punto la empresa debe definir los medios que utilizará: redes sociales, empresas de trabajo temporal, anuncios en determinados portales de empleo, etc.
- Proceso de selección. Se debe definir cual será el proceso de selección que deberán llevar a cabo los candidatos a los diferentes puestos de trabajo. El método más utilizado suele ser la entrevista personal donde se lleva a cabo una conversación en profundidad con el candidato.
- Tramites de la incorporación del trabajador. En este punto se debe analizar todo lo referente a los tramites administrativos-legales que se deben seguir para tener contratado a un empleado.
- Costes de empleados. La empresa debe determinar teniendo en cuenta los costes en seguridad social y los costes de los salarios los costes totales que supondrán los empleados.
Si tienes más dudas sobre la elaboración de tu plan de negocios, puedes ponerte en contacto con nosotros, nuestros profesionales te podrán asesorar en las dudas que puedas tener. Si este es tu caso, completa nuestro formulario de contacto, estaremos encantados de atenderte.
¡Gracias por tu atención!